Cambridge
Academy
In London

المقدمة

تتعامل فرق أمانة مجلس الإدارة مع معلومات بالغة السرية، وقرارات حساسة، وسجلات رسمية. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يدعم عمليات الصياغة والتلخيص ومتابعة الإجراءات، ولكن يجب استخدامه بمسؤولية لحماية السرية، وضمان الدقة، والحفاظ على نزاهة الحوكمة. يزود هذا البرنامج العملي متخصصي أمانة مجلس الإدارة بآليات عمل وضوابط بسيطة وآمنة للذكاء الاصطناعي لإدارة عمليات المجلس.

يُزوّد ​​هذا البرنامج العملي متخصصي أمانة مجلس الإدارة بآليات عمل وضوابط بسيطة وآمنة للذكاء الاصطناعي لإدارة عمليات المجلس

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول لأعمال أمانة مجلس الإدارة

• حماية معلومات مجلس الإدارة السرية عند استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

• تطبيق نقاط مراجعة وموافقة بشرية

• تقليل الأخطاء من خلال التحقق، والتحكم في الإصدارات، وسجلات التدقيق

• إنشاء قواعد وقوالب بسيطة للذكاء الاصطناعي، وسير عمل آمن

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• كبار المتخصصين والمسؤولين في أدوار أمانة مجلس الإدارة

• منسقي الحوكمة الذين يدعمون مجالس الإدارة واللجان

• موظفي المكتب التنفيذي الذين يدعمون اجتماعات القيادة

• موظفي الامتثال والدعم القانوني المشاركين في سجلات الحوكمة

• أي شخص يُعدّ ملفات مجلس الإدارة، ومحاضر الاجتماعات، وسجلات الإجراءات

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: أساسيات الذكاء الاصطناعي المسؤول لأعمال مجلس الإدارة

• مجالات دعم الذكاء الاصطناعي لمهام مجلس الإدارة

• الفوائد مقابل المخاطر في سياقات الحوكمة

• حدود الذكاء الاصطناعي (الأخطاء، الهلوسة)

• المساءلة والإشراف البشري

• نشاط: قائمة مراجعة لحالات استخدام الذكاء الاصطناعي في مجلس الإدارة

اليوم الثاني: السرية والخصوصية التعامل الآمن

• أنواع معلومات مجلس الإدارة السرية

• ما لا يجب مشاركته مع الذكاء الاصطناعي

• عادات التنبيه الآمنة وأساسيات التنقيح

• ضوابط الوصول والموافقات

• ورشة عمل: قواعد السرية وإجراءات التشغيل القياسية للاستخدام الآمن

اليوم الثالث: مراقبة جودة مخرجات مجلس الإدارة

• التحقق من صحة التواريخ والأسماء والقرارات

• ضمان الصياغة الصحيحة للقرارات

• اتساق اللهجة ولغة الحوكمة

• إدارة الإصدارات والتغييرات

• نشاط: مراجعة وتصحيح مسودات الذكاء الاصطناعي

اليوم الرابع: الحوكمة وسجلات التدقيق وضوابط الأدوات

• الأدوار والموافقات (مصفوفة RACI)

• التوثيق والأدلة الجاهزة للتدقيق

• أساسيات مخاطر أدوات الطرف الثالث (المورد، التخزين)

• التعامل مع حوادث أخطاء الذكاء الاصطناعي

• دراسة حالة: خطأ في الذكاء الاصطناعي في حزمة مجلس الإدارة

اليوم الخامس: التبني والقوالب وإيقاع التشغيل

• إنشاء مكتبات التنبيه والقوالب

• دمج الذكاء الاصطناعي في سير عمل مجلس الإدارة (جدول الأعمال، الأوراق، المحاضر)

• مقاييس بسيطة (مدة الدورة، الخطأ) المعدل)

• خطة التدريب وتبني التغيير

• المشروع النهائي: دليل أمانة مجلس إدارة الذكاء الاصطناعي المسؤول